國慶長假前三天高溫預(yù)警重返盛夏，后四天寒潮來襲“一鍵入冬”，氣溫冷熱急轉(zhuǎn)，過山車一樣跌宕起伏，但博遠(yuǎn)置業(yè)公司各單位各部門員工選擇用堅(jiān)守獻(xiàn)禮祖國華誕，用心用情用力抓經(jīng)營做服務(wù)的熱忱態(tài)度始終不變。

    國慶前夕，辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前安排部署假期值班工作。節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，各部門積極響應(yīng)踴躍參與。節(jié)日期間，每天線上調(diào)查記錄，線下走訪了解情況，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)持續(xù)做好疫情防控、水旱災(zāi)害防御、安全生產(chǎn)、信訪保密及網(wǎng)絡(luò)安全工作，確保國慶期間安全祥和。

    園林綠化工程分公司各項(xiàng)目部在項(xiàng)目正常養(yǎng)護(hù)、及時(shí)跟進(jìn)等方面不斷用力。壩區(qū)環(huán)境管理處在壩區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、對外綠化養(yǎng)護(hù)、花卉租擺、桔園管理等方面持續(xù)發(fā)力，認(rèn)真做好花卉苗木的養(yǎng)護(hù)管理和綠化施工工作。針對強(qiáng)降雨可能帶來的防汛安全隱患，扎實(shí)做好左岸的防汛土巡查，筑牢防汛減災(zāi)安全防線。

    物業(yè)管理公司緊盯安全和服務(wù)，扎實(shí)做好物業(yè)管理各項(xiàng)工作。分離移交一部管理員“十一”期間放棄休假全部在崗，節(jié)日期間物管員持續(xù)加班上門收取物業(yè)費(fèi)。為了減輕施工對辦公環(huán)境的影響，物業(yè)管理分公司還利用假期這個(gè)“黃金時(shí)間”完成了辦公區(qū)室外消防栓改造，并協(xié)助資產(chǎn)部完成機(jī)關(guān)大樓頂部logo更換等工作。

    沿江路加油站和大壩一路加油站通過貫徹“收費(fèi)發(fā)卡用心、解釋說明耐心、特情處置細(xì)心、微笑服務(wù)真心、便民服務(wù)熱心”的“五心”溫馨服務(wù)工作法，確保車流量猛增的國慶“黃金周”文明服務(wù)力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。

    松濤山莊管理處切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。收集整理柑桔采摘工具，加強(qiáng)魚苗培育管理，為柑桔采收、放流做足各項(xiàng)準(zhǔn)備；加強(qiáng)柑桔品種改良項(xiàng)目的管理，對高接換種桔樹進(jìn)行抹芽；針對連續(xù)降雨產(chǎn)流，加強(qiáng)水保監(jiān)測工作；及時(shí)清理兩棵被刮倒的樹木，消除安全隱患；養(yǎng)雞項(xiàng)目由于管理到位，產(chǎn)蛋量高于去年同期。

    國慶假期全員堅(jiān)守崗位，確保經(jīng)營服務(wù)“不打烊”，這是博遠(yuǎn)置業(yè)公司多年的傳承。博遠(yuǎn)置業(yè)公司廣大干部員工將在集團(tuán)公司行文化的引領(lǐng)下，以蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，扛起責(zé)任、書寫奉獻(xiàn)，始終用熱火朝天的干勁彰顯最美勞動(dòng)者的魅力，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。