2018年是公司（中心）“精細(xì)化管理年”，為全面了解公司（中心）所屬各單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、服務(wù)管理、資產(chǎn)管理、支部建設(shè)和群團(tuán)等各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，加強(qiáng)各單位（部門）交流學(xué)習(xí)，科學(xué)部署2018年下半年工作，切實(shí)有效完成全年工作目標(biāo)，7月5日—9日，公司（中心）開展了2018年上半年工作檢查，并于7月12日—13日在丹江口工程展覽館三樓召開了2018年上半年工作檢查總結(jié)會(huì)暨雙月例會(huì)。公司（中心）領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員、各單位聯(lián)絡(luò)員、安全員，各支部支委、黨小組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)全體工作人員共90余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、經(jīng)理王森林主持。

    本次檢查以現(xiàn)場(chǎng)暗訪檢查和集中匯報(bào)、公開展示、互動(dòng)交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。各檢查組根據(jù)分工，以2018年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)書和2017年工作檢查反饋問題整改清單為依據(jù)，不定時(shí)間、不打招呼,直奔現(xiàn)場(chǎng)、直接檢查，分別深入各基層單位，重點(diǎn)查看車間庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理、安全現(xiàn)場(chǎng)管理、田間管理、環(huán)境衛(wèi)生以及實(shí)物資產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行等情況，認(rèn)真查閱各單位工作痕跡資料，并對(duì)各單位（部門）負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。檢查組堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，著力找短板、提問題，進(jìn)一步促進(jìn)各單位整改提高。

    7月12日—13日，公司（中心）所屬各單位、部門、黨支部通過PPT的方式匯報(bào)了2018年上半年工作情況及下半年工作安排，著重自查梳理工作不足并提出改進(jìn)措施。公司（中心）領(lǐng)導(dǎo)班子與參會(huì)人員進(jìn)行了互動(dòng)交流，就員工們提出的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理和安全生產(chǎn)等方面的疑惑和建議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和溝通。期間，各單位（部門）曬出了2018年上半年工作痕跡資料，與會(huì)人員仔細(xì)翻閱，以取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升為目的進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

    公司（中心）領(lǐng)導(dǎo)譚本文、李進(jìn)、張勇和羅俊勇分別就各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2018年下半年工作提出了具體要求；公司黨委書記、經(jīng)理王森林進(jìn)行了總結(jié)講話。

    王經(jīng)理指出，公司（中心）上半年工作成績(jī)喜人，效益繼續(xù)彰顯，員工的福利待遇得到明顯改善，企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，這是全體員工共同努力的結(jié)果；同時(shí)，暴露出來(lái)的問題是嚴(yán)峻的，公司（中心）要用刮骨療傷的勁頭再啟勵(lì)精圖治的征程。對(duì)下半年工作，王經(jīng)理提出明確要求：一是要努力工作、堅(jiān)定信心，各單位（部門）要切實(shí)做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，要相信憑著我們良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，一定能再創(chuàng)佳績(jī)。二是面對(duì)現(xiàn)實(shí)、創(chuàng)新工作方式方法，機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，站位要高、看事要遠(yuǎn)、對(duì)策要準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，在政策理解指導(dǎo)、信息收集分析、技術(shù)應(yīng)用推廣和標(biāo)準(zhǔn)制訂把關(guān)等方面為基層單位做好服務(wù)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管就是厚愛；各單位黨政負(fù)責(zé)人要履職盡責(zé)，在其位、謀其事、盡其責(zé)，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣，切實(shí)當(dāng)好員工的貼心人。三是強(qiáng)化黨建工作、凝聚人心，各支部一定要提高政治站位，把企業(yè)發(fā)展、員工利益作為工作出發(fā)點(diǎn)，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合單位實(shí)際不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保障公司（中心）逐步做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，促使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)高度融合。四是要高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性，強(qiáng)化“人人有責(zé)、人人參與”的安全理念和紅線意識(shí)，著力新技術(shù)、新裝備應(yīng)用，做實(shí)痕跡管理，始終如一抓好安全生產(chǎn)工作。五是要按計(jì)劃安排落實(shí)好下半年各項(xiàng)工作，同時(shí)積極組織員工參加公司（中心）組織的各項(xiàng)活動(dòng)，凝聚隊(duì)伍、鼓足干勁，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。